近日，四川一零二机械制造有限公司（以下简称公司）对原齿轮车间和漆工房等进行了清理、腾空，并顺利对外出租，实现租赁收入30余万元。这一举措标志着公司在资源优化上，科学管理上迈出了坚实的一步，同时也是公司“三转三提升”行动的具体化。

公司坚持生产经营和物业出租“两手抓”，积极落实2024年度生产经营目标任务。面对日益激烈的市场竞争，公司积极调整战略布局，优化资源配置，加大物业对外出租力度。通过积极盘活现有闲置土地、车间库房等加大营收，进一步转变了思想观念，提升了市场意识。

为确保此次清理工作顺利实施，公司管理层以认真负责的态度加强组织，采用费用、时间包干制，同时建立了清单制管理机制，先是逐一清理了车间内存放的设备、产品、配件等，并分门别类进行了登记造册，然后按照物资的不同类别进行了依次搬运和集中存放。既实现了工作任务的按时完成，又确保了物资搬运中的安全，还为今后使用及转运的方便、快捷提供了保障，展现了较高的专业性和组织能力，用实际行动为转管理方式、提升工作质效进行了注释。

此次工作的顺利完成，体现了公司职工高度的主人翁精神。大家在自觉加班加点保证按时完成承包任务的同时，还主动对新的物资存放库房四周的环境进行了清理整治，进一步改善了公司环境卫生状况，展现了广大员工转工作作风、提升执行能力的积极效果。

下一步，公司将持续推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，担当作为，奋勇争先，不断优化资源利用、拓展业务领域，积极提升市场竞争力，确保圆满完成2024年度生产经营目标任务，为攀西公司年度经营任务的完成作出积极贡献。